將潛在客戶轉化為收入完全取決於你的銷售努力。HubSpot Sales Hub為您提供了發展有意義的關係和密切的合格潛在客戶成為快樂客戶所需的所有工具。作為HubSpot的專家，我們在這裏提供幫助。
HubSpot銷售中心服務
開始對話。加深關係。建立你的管道。
與HubSpot銷售中心一起成長
減少摩擦，從而停止阻礙業務實現增長目標。通過Sales Hub，您可以統一所有工具，有效地吸引、培養和關閉客戶。
創造有意義的對話
培養積極的人際關係
發展和培養與潛在客戶的良好關係需要銷售團隊在每個接觸點增加價值。
作為HubSpot的專家，我們幫助您部署最具影響力的銷售中心工具，以有效培養您的潛在客戶，例如使用預約安排、實施實時聊天和創建銷售自動化。
改善管道健康狀況
你管理銷售渠道的方式將為你的企業未來帶來光明。如果沒有全麵的可視性或管理能力，你就不知道如何實現收入目標。
我們提供管道管理工具的支持和實施，包括銷售分析、銷售支持手冊和報價創建。
保持聯係
銷售人員從不睡覺，所以團隊必須始終與潛在客戶保持聯係。
我們的銷售中心專家使用諸如mobile HubSpot CRM、ABM工具和管道管理解決方案等協作工具，幫助您的銷售團隊保持聯係。
65+HubSpot認證
10年HubSpot認證合夥人
在HubSpot上建立了100多個網站
你的銷售挑戰。我們的解決方案。
讓你的客戶關係管理係統井然有序。改善管道的健康狀況。以更短的銷售周期關閉更多客戶。你們的專家團隊會來幫助你們。
填滿你的管道
空管道預示著未來的衰落。你的銷售團隊需要一個健康的渠道來有效地培養和快速完成。
與市場營銷保持一致
並不是所有的潛在客戶都是平等的。你需要與營銷部門保持一致，以支持你的團隊完成他們的任務。
更有效地勘探
群發郵件並不是獲得合格線索的最佳方式。勘探應該有針對性，有條不紊。
培養更快
如果領先優勢消失，你的團隊就會落後。時間決定一切，所以要積極及時地培養人際關係。
提高團隊生產力
手工任務會消耗你的資源。正確的自動化軟件設置可以讓您的團隊有更多的時間建立關係並聯係新客戶。
優化銷售策略
傳統銷售流程讓您的公司處於恐龍時代。是時候對新戰略進行審核、修訂和記錄了。
合格潛在客戶同比增長
增加
顧客們
增加
年收入
三年內收入增加
你應得的銷售結果
銷售團隊擔心外包有很多原因，比如放棄對流程的控製或丟失客戶數據。你的Bluleadz團隊是你公司的延伸，致力於完全透明和協作，以實現你的目標。
啟動電話設定銷售目標，與你的Bluleadz團隊會麵，並評估你的入境策略師製定的戰略。
持續支持通過專家銷售培訓研討會和後續輔導課程，增強銷售團隊的能力。
協同執行根據您的戰略實施計劃，並優化流程以提高效率和未來的成功。
前瞻性思維策略為管道管理和未來工作記錄流程和銷售手冊。
熱愛我們銷售專業知識的客戶
外包銷售不需要有風險。從我們真正的客戶那裏了解Bluleadz團隊是如何推動銷售並幫助他們實現目標的。
和Bluleadz一起工作真的很愉快。他們的專家團隊知識淵博，反應迅速，非常徹底。他們掌握了網站設計和入站營銷流程，這反映了他們的工作。我們對他們的成績印象深刻，強烈推薦Bluleadz團隊。
我與Bluleadz團隊的每一次遭遇都超出了我的預期。他們對業務的影響是顯著的，而且他們在沒有被要求的情況下多走了一步。他們將自己呈現為真正的合作夥伴，而不僅僅是“另一家營銷機構”我完全相信我的團隊將繼續與Bluleadz一起成長，因為我們能夠充分利用他們在銷售和營銷方麵提供的專業知識。
關於Bluleadz我說得太多了。他們幫助我們在幾個月內推出了網站，並建立了我們的入站流程，始終超越和超越。當我們需要幫助時，他們會繼續支持我們。我非常感謝HCR能夠與Bluleadz合作。我希望今後繼續與他們合作。
閃電般的快速響應時間，擁有專家的大型團隊能夠解決任何需要的問題，按時完成任務。我對Bluleadz的球隊評價太高了。
業務開發服務和銷售支持服務之間有什麼區別？
業務發展
銷售支持
業務發展
業務開發涉及確認潛在客戶，這將減少您的銷售團隊花費在與不準備向您購買產品的人接觸上的時間和資源。您的業務開發團隊與您的所有潛在客戶進行外聯，以確定他們何時準備好與您的銷售團隊交談。
商業發展服務包括：
為您的業務發展代表提供指導和培訓。
實施外展策略並記錄你的流程。
實施和管理外展和勘探軟件。
銷售支持
銷售支持包括為您的銷售團隊提供關閉更多新客戶所需的工具、信息和知識。市場營銷為銷售人員提供內容，以支持他們建立和培育潛在客戶關係的努力。
銷售支持服務包括：
教你的銷售團隊正確的策略來吸引和接近潛在客戶。
將經過驗證的技術記錄為銷售手冊，並在內部分享。
實施銷售自動化軟件工具並提供團隊培訓。
業務發展代表
目標：找到潛在客戶，參與其中，並對其進行資格認證，然後將其轉交給客戶主管。
關鍵績效指標：銷售推廣活動；計劃的符合條件的預約數量。
任務：
- 使用軟件查找有關潛在客戶和目標公司的準確信息。
- 在CRM中使用增強的客戶數據開發目標列表。
- 通過電子郵件和電話聯係潛在客戶，根據既定標準確定他們的資格。
客戶經理
目標：通過完成銷售渠道中的交易，獲得新的和經常性的客戶。
關鍵績效指標：成交率；已完成交易的數量。
任務：
- 通過通信來發現每個潛在客戶的痛苦和目標。
- 進行產品演示和/或銷售演示。
- 提供價值主張、產品細節和最終服務條款。
銷售團隊結構
您的業務開發團隊由兩類員工組成：業務開發代表（BDR）和客戶主管（AEs）。
點擊每位員工，了解他們的角色、目標和日常任務的更多信息，這些信息將為您帶來結果。
業務開發和銷售支持如何實現大目標
目標：在潛在客戶資格認證方麵實現銷售-營銷一致性。
業務發展行動：根據理想的客戶資料和潛在客戶數據確定外展的優先順序。
銷售支持行動：與市場部一起創建SLA，以建立潛在客戶移交流程。
目標：減少關閉新客戶的時間。
業務發展行動：Book high quality Lead與客戶主管會麵，同時篩選不適合的潛在客戶。
銷售支持行動：向銷售客戶主管傳授結賬策略。
目標：降低獲得新客戶的成本。
業務發展行動：確保合格的潛在客戶到達，與客戶主管會麵。
銷售支持行動：為客戶主管提供培訓和輔助資料，以接近客戶。
